Análise e descrição de cargos do núcleo operacional da empresa J. M. Reis Incorporações de imóveis Ltda

Abstract

No ramo da construção civil encontra-se a indústria da construção imobiliária a qual, no Brasil, é composta por, aproximadamente, 94% de micro e pequenas empresas, garantindo emprego para até 49 trabalhadores cada. Dentre estas, encontra-se, na cidade de Esteio, no Rio Grande do Sul, a J. M. Reis Incorporações de Imóveis Ltda., dirigida pelos sócios administradores João Silva dos Reis e Marlene Klering dos Reis. Esta empresa alegou, diante da pesquisadora que conduziu este estudo, uma importante necessidade a ser suprida imediatamente: facilitar os processos da área de Recursos Humanos da empresa, tais como recrutamento e seleção de pessoal, realocação de funcionários, necessidades de treinamento e divisão do trabalho, e administração de salários, no campo operacional, para futuramente constituir um Plano de Cargos e Salários, o que, segundo Chiavenato (1995) trata-se de uma necessidade relacionada diretamente à Descrição e Análise de Cargos. O presente estudo, visto isso, teve como objetivo realizar a Análise e a Descrição dos Cargos do nível operacional para a empresa J. M. Reis Incorporações de Imóveis Ltda. tendo como meta colaborar com a tomada de decisão dos administradores relativa a área de Recursos Humanos e dar suporte ao Plano de Cargos e Salários desejado pela empresa. O estudo em questão foi viável, uma vez que existiu o apoio e interesse específico da J. M. Reis Ltda. em sua realização e houve possibilidade de coletar os dados necessários para a pesquisa dentro da empresa. Para tanto, foi abordado um referencial teórico relevante sobre o assunto pertinente a este estudo, levantando conceitos que fundamentaram a pesquisa, e elaborada uma metodologia para desenvolver procedimentos que permitissem alcançar o objetivo. Foram apresentados, então, os resultados do estudo, onde formou-se a Análise e Descrição dos Cargos do nível operacional da empresa J. M. Reis Ltda. e, logo após, foram considerados os fatores que levaram a pesquisadora a estruturá-los da forma como estavam, mostrando como chegou-se a esta redação, e também foram ponderados os fatores importantes que fizeram com que a Análise e Descrição possa ser implementada na empresa, embora o quadro atual de funcionários não seja compatível com o descrito, deixando explícito o que se espera dos operários já atuantes e dos futuros contratados.