Carreira em Y : um estudo de caso de uma empresa siderúrgica

Abstract

O presente estudo tem como objetivo analisar o modelo de carreira adotado em uma empresa siderúrgica que se utiliza do modelo de carreira em Y, ou seja, com espaço para desenvolvimento de carreiras Técnicas e Gerenciais. Na definição do tema é abordada a questão de alinhamento entre expectativas do indivíduo e da empresa no desenvolvimento da carreira, em um ambiente altamente competitivo que estimula os profissionais a buscar cada vez mais conhecimentos para desenvolver o seu trabalho. Os objetivos específicos do estudo visam identificar as principais críticas dos funcionários à gestão de carreira adotada pela empresa e também identificar oportunidades de melhorias que possam aproximar a empresa da necessidade dos funcionários. Para isso, foi realizado um estudo de caso, de natureza qualitativa. A coleta de dados foi feita através de entrevista semi-estruturada, com questões abertas que permitiram a caracterização do ambiente e pesquisa documental. O objetivo final foi atingido, vislumbrando oportunidades de melhorias principalmente na preparação dos gestores e transparência nas informações a respeito do modelo de gestão de carreira.