Repositório Digital

A- A A+

O plano museológico como marco na gestão de museus: estudo de caso sobre o Museu das Missões/RS (2007- 2015)

.

O plano museológico como marco na gestão de museus: estudo de caso sobre o Museu das Missões/RS (2007- 2015)

Mostrar registro completo

Estatísticas

Título O plano museológico como marco na gestão de museus: estudo de caso sobre o Museu das Missões/RS (2007- 2015)
Autor Rodrigues, Ana Ramos
Orientador Teixeira, Vanessa Barrozo
Data 2015
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação. Curso de Museologia: Bacharelado.
Assunto Gestão
Museu
Museu das Missões
[en] Legislation on museums
[en] Management of museums
[en] Museu das Missões/RS
[en] National policy of museums
[en] Plan museological
Resumo O trabalho investiga a construção dos Planos Museológicos (PMs) do Museu das Missões/RS produzidos em 2007-2011 e 2012-2015, e sua aplicabilidade em consonância com a legislação vigente, marco na gestão dos museus. O referido Museu das Missões localiza-se dentro do Sítio Arqueológico de São Miguel Arcanjo, no município de São Miguel das Missões no Rio Grande do Sul. A escolha desta instituição para o desenvolvimento da pesquisa deve-se ao fato de ser o único Museu no Estado vinculado ao Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), autarquia que instituiu o Estatuto dos Museus por meio da Lei nº 11.904/2009. Este trabalho aborda os conceitos de gestão, gestão cultural, gestão de museus, políticas públicas, políticas públicas para cultura, plano museológico, planejamento museológico ou plano diretor como é conhecido em algumas instituições. A metodologia aplicada consistiu em revisões bibliográficas, pesquisa documental e processo de análise e interpretação através de estudo de caso. Para o desenvolvimento deste estudo de caso foi realizada uma abordagem qualitativa através do levantamento de fontes e aplicação de entrevistas semi-estruturadas. Foram analisados os Planos Museológicos do Museu das Missões e também as ações e produções do IBRAM para a institucionalização das diretrizes da Política Nacional de Museus, bem como normas, decretos, leis e portarias. Assim, através da análise das documentações, foi possível conhecer o processo de construção dos PMs desta instituição. Dessa forma, observou-se a necessidade de construir um PM baseado no trabalho em equipe e por meio do diálogo entre os setores da instituição, bem como um permanente exercício de reflexão, autocrítica, avaliação e revisão deste documento, peça fundamental para a boa gestão dos museus.
Abstract The work investigates the construction of Plans Museological (PMs) of the Museu das Missões/RS produced in 2007-2011 and 2012-2015, and its applicability in line with current legislation, milestone in the management of museums. Said the Museu das Missões is located within the São Miguel Arcanjo archeological site in the municipality of São Miguel das Missões in Rio Grande do Sul. The choice of this institution for the development of research is due to the fact that it is the only museum in State linked to the Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), local authority that established the Status of Museums by Law No. 11.904 / 2009. This paper discusses the concepts of management, cultural management, museum management, public policy, public policies for culture, museum plan, museum planning or master plan as it is known in some institutions. The applied methodology consisted of literature reviews, documentary research and process analysis and interpretation through case study. For the development of this case study a qualitative approach was carried out by surveying sources and application of semi-structured interviews. The Plans Museological of Museu das Missões and also analyzed the actions and IBRAM productions for the institutionalization of the guidelines of the National Museums Policy and regulations, decrees, laws and ordinances. Thus, by analyzing the documentation, it was possible to know the PMs of the construction process of this institution. Thus, there was the need to build an MP based on teamwork and through dialogue among sectors of the institution as well as a permanent exercise of reflection, self-criticism, evaluation and review of this document, a key to good governance museums.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/134676
Arquivos Descrição Formato
000987195.pdf (3.124Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

Este item está licenciado na Creative Commons License

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(ões)


Mostrar registro completo

Percorrer



  • O autor é titular dos direitos autorais dos documentos disponíveis neste repositório e é vedada, nos termos da lei, a comercialização de qualquer espécie sem sua autorização prévia.
    Projeto gráfico elaborado pelo Caixola - Clube de Criação Fabico/UFRGS Powered by DSpace software, Version 1.8.1.