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Orçamento matricial : diagnóstico do processo de orçamentação do Grupo RBS

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Orçamento matricial : diagnóstico do processo de orçamentação do Grupo RBS

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Título Orçamento matricial : diagnóstico do processo de orçamentação do Grupo RBS
Autor Ferreira, João Pedro Gaspary
Orientador Zdanowicz, Jose Eduardo
Data 2012
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Assunto Finanças
Orçamento
Planejamento operacional
Resumo O objetivo desse trabalho é a realização de um estudo de caso a fim de diagnósticar do modelo de orçamento utilizado no Grupo RBS, empresa tida como referência na utilização do orçamento matricial. Para isso foram apresentados conceitos de planejamento, estratégias, planejamento estratégico, tático e operacional, orçamento e orçamento matricial. O foco principal desse trabalho foi o orçamento matricial, principal ferramenta de orçamento utilizada pelo Grupo RBS na elaboração de seus planos operacionais. A partir dos conceitos teóricos estabeleceu-se uma análise do modelo utilizado no dito grupo, a fim de identificar os principais processos, etapas, ferramentas e os envolvidos no mesmo, bem como as possíveis ineficiências frente à teoria. O diagnóstico realizado demonstrou que o modelo utilizado é adequado a realidade da empresa, restando alguns pontos de atenção por não estarem de acordo com o descrito na literatura.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/72806
Arquivos Descrição Formato
000886273.pdf (846.2Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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